【コーペラティブ】

5年前?6年前?7年前?
この時期位から、
運営企業(トミタ)は、、

エネルギー事業とか
特殊太陽光発電などの
事業展開を始めていますが、

 

最も変わった事は、、、
成長戦略として、
■運営人員を削減■
実は、これです。

色々考え方はあると
思いますが、人員を削減する(出来る)
非常に良いタイミングにあったので

増員せず
アウトソーシングでは、無く
「コーペラティブチェーン展開」(正確には、の様な感じ)を行いまして、

 

諸事、切磋琢磨を行い、
仲間化ビジネスを進めました(^^)
今もずーっと更新しています。

「一人では出来ない事実」
「足りない処は補う希望」

各グループの顧客に対して、
まるで自分の顧客の様に仕事を行える
こんな展開です。

自社目線だと
「減員増益」

他社目線だと
「安定収益」

お客先目線だと
「なじみの店がある」

お客先に言われ最高な言葉は、、

 

■社長(私)は、来なくていいから、
  あの社長にやってもらいたい■

 

来年、大鉈を振り降ろします

その手前の準備に精進してます。


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