私、今後は、
ポインテッド企業が躍進するんじゃない？
と考えてます。
なんだ、そのポインテッド企業って？
造語です。しかも私が作った(笑）
零細企業って名乗るのなんか嫌じゃないですか(笑）
私が嫌なんです(笑）
ポイントを絞った企業って事で
「ポインテッド企業」
■意思決定の速さ
■身軽さ
■固定費の少なさ
■ＳＮＳの功績
■働き方が自由(笑）
さて、ポインテッド企業の適正な
人数って何人なんだろ？
スパン・オブ・コントロールって言うヤツですな
僕の経験則で言うと、、、
「８人」
大規模な組織的な構成でも
「８人のグループ」が単位になってくるかな？
と感じています。
８人以上になると
「話が融和的にまとまらない」
（進まないとも）
この考え方は、通称
「2枚のピザ理論」などとも言われてます
２枚のピザで充分食事になる人数
これが、チームとして有効な人数の限界らしいです
ピザで試すなんて事は、やったことありませんが、
セミナーを開催して
最も巧く、効果的に（受講の方が）
結果を出すセミナー（特に自主開催）
「８人以下」だからです(^^)
チーム編成
この際、僕は一人でもいいと考えてます
「ポインテッド企業」
ウィキペディアに出るまで、精進します
